环球国际

1.《关于打造法治化营商环境 激活发展新动能的建议》办理情况                     

一是聚焦企业有感，切实降本增效。降低解纷成本，建立覆盖刑事、民事、行政和执行的“全口径”多元解纷机制，区矛调中心引入中国中小企业协会调解中心等专业调解组织，搭建建筑劳务等多领域专业调解平台。上半年，诉前化解涉企纠纷1300余起，为企业节约诉讼费190余万元；降低融资成本，优化银企新模式。上半年共举办3场政银企对接活动，意向融资项目金额近20亿元。引导银行推广科技贷、知识产权质押融资等灵活的信贷支持，大力推行“301”贷款模式，精简审批流程，为316家科创类企业融资近90亿元；降低时间成本，巩固落实113个“一件事一次办”，增创36个环球国际(中国)官方网站 特色主题事项，梳理162项容缺受理事项。在青创园、万科未来中心设立政务“阳小屋”，各街道开启企业“一站式”登记注册服务模式。打造3个商事案件“专业化法庭”和工业园区商事“共享法庭”，联合有关部门在园区、街区设立“知识产权联合保护站”和“助企联络站”。府院联动每年发布《行政审判白皮书》，发放民营企业常见法律风险防范手册。通过巡回审判、法治夜校等形式，连续7年为企业提供“家门口”司法服务。

二是聚焦企业所需，加快创新集成。加快数据赋能，不断拓展环球国际 “云政务”特色服务模式，新研发“远程视频帮办”“云查单”“云智办”小程序，实现远程帮办、一键查询相关快递单号、简易事项“智能办”。规范120类高频证照材料“免提交”标注，在个人婚育、就业、工程建设等多个领域实现“免证办”。创新开发上线“流域治理排水一件事”，实现监管打卡、在线反馈；实现“政策找人”，打造“政企云沟通畅联”平台，完善“一企一册”，对企业诉求“即接即办”。上线发布“阳小税”热搜政策专栏，税费政策辅导实现“未问先送”；推动服务集成。创新建立“法院+不动产”“法院+养老金”在线执行联动机制，对武汉市范围内不动产查控、解封及养老金账户查询、锁定等执行事项实行全流程网上办理，实现不动产、养老金账户执行“零跑路”。进一步完善“不动产登记+N”联动工作机制，打通不动产登记“最后一公里”。      

三是聚焦公平诚信，强化信用建设。加强信用信息归集，继续加大行政管理信息归集力度，全面落实联合奖惩制度，建立承诺信息归集和践诺信息反馈机制，鼓励市场主体主动向社会作出信用承诺。上半年共向市信用信息平台上报各类数据131346条，联合奖惩信息44980条，信用承诺书40715份；优化信用修复流程，探索推进行政处罚信用修复“三书同达”服务机制，着力优化信用修复流程，保障失信主体合法权益。上半年共实施“三书同达”165件，引导办理信用修复数量6件，修复成功4件；增加信用应用场景，推行以信用报告替代无违法违规证明，为百威啤酒、湖北交投等6家企业提供信用报告用于评优评先等事项。持续开展诚信进机关、进企业、进校园、进社区等主题宣传活动64次，不断提升全区诚实守信氛围。

四是聚焦增值赋能，推动品牌升级。深化法治营商环境示范区建设，上半年，中央政法委到我区开展法治营商环境调研工作、国家知识产权局现场会在我区召开，区检察院获最高检“护航法治化营商环境优秀特色小专项”（全省唯一）；多维服务擦亮金字招牌，组织各部门和街道领导干部以“工作人员”“办事群众”“监督员”等三种身份，开展“线上+线下”全流程业务体验，发现并进行及时整改问题100余件。组织政务服务、不动产、税务、公安、检察、法院、司法等业务骨干队伍常态化下沉街道、社区、企业，提供政策解答、帮办导办等“一站式”服务；强化宣传提升品牌影响力，年初，省级期刊《政策》刊发徐书记署名文章《探索法治营商环境建设的环球国际 路径》，是全省特别策划“全力打造营商环境新高地”唯一入选城区；环球国际(中国)官方网站 作为全省首个县区级代表参加“营商环境看湖北——县（市、区）长全媒体访谈节目”，并在湖北省政府门户网站环球国际滚动播放，全面宣介环球国际 营商环境。

2.《关于抢占人工智能发展新机遇  加速数字经济高质量发展的建议》办理情况

一是深入推进人工智能技术发展应用。依托“8+1”驻校科技招商专班，深入开展驻校科技招商，截至6月底，8个驻校科创专班共收集114条企业技术需求、126条科技成果、组织5场校企对接会，策划35个项目、签约12个项目。依托环球国际 科创院，加快建设创新单元。目前已在环球国际 挂牌成立3个技术创新中心和4个联合实验室，建成创新单元3个并完成主体公司在环球国际 落户。着力推动校企合作，华中科技大学-百度飞桨人工智能教育创新中心在环球国际 揭牌成立。抢抓人工智能发展机遇，广泛征集算力资源服务商，建设环球国际(中国)官方网站 高性能算力服务资源池。

二是着力推进数字化场景建设应用。依托知音数智系列活动，搭建供需对接平台，促进人工智能等技术方企业与制造业等需求方企业合作交流，已开展相关活动10余场，达成合作意向6项。加强指导企业进行数字化转型场景建设，黄鹤楼酒业基于工业互联网的白酒行业供应链协同管理平台获评2023年工信部工业互联网试点示范；孚安特、健民药业、显捷电子、博瑞环保等中小企业已完成数字化转型升级并获得累计120万元奖励资金，中小企业数字化转型诊断及完成数在中心城区排名第三。积极走访武汉经开区，推动“大环球国际 ”体系建设，促进双方企业合作，共同打造新能源与智能网联汽车配套产业。

三是全面加强人工智能产业要素支撑。聚焦人工智能等领域人才，深化“学子聚汉工程”，开展校园招聘会3场次。深入武汉大学、武汉理工大学、中南财经政法大学开展招才宣讲，惠及学生1200余人次。开展学子环球国际 行专场活动3场，邀请200余名大学生参观数字经济企业，提升环球国际 企业影响力。加强政策支撑保障，出台人工智能行业政策、知音人才谷2.0政策，全方位支持企业做大做强。加快建设百度飞桨人工智能赋能中心，推动人工智能产业集聚，目前已签约入驻5家企业。

下一步，我区将持续统筹推进人工智能产业发展，夯实数字经济发展底座，聚焦人工智能等新兴产业培育集聚，提升数字经济发展动能。发挥驻点招商专班优势，重点引育人工智能等领域核心企业，以重大项目招引为载体，赋能环球国际(中国)官方网站 “1+6”现代产业体系。

3.《关于加强招才引智 推动人才链与产业链精准对接的建议》办理情况

一是完善人才工作机制。制订《全区2024年人才工作计划》，召开人才工作领导小组办公室主任会议，明确全年人才工作重点任务及各责任单位分工。分产业、分片区走访各大企业和人才，开展企业人才座谈会，摸排产业人才和技术需求，依靠人力资源产业园、环球国际 科技创新研究院开展对接会，促进人才资源、技术对接；优化人才政策。发布知音人才谷“黄金十条”2.0版本，更加突出精准性、实效性，将实习生纳入人才公寓保障范围，构建了全周期的人才安居保障体系，前置人才公寓服务招商引资企业，加大对企业建立科创平台的支持，提升人才政策的吸引力；加大服务招商力度。选派人才专员协助商务部门办公，深入参与招商项目洽谈、服务。深入开展驻校科技招商，收集企业技术需求和高校科技成果，组织开展5场校企对接会，签约12个项目，促进高校技术人才与创新产业深度融合。发挥驻外招商代表处作用，集中拜访各类企业、投资机构200余家，宣讲人才政策，吸引更多人才和项目落地环球国际 。

二是用好人才平台引才。推动人力资源服务产业园信息化转型升级，积极创建国家级产业园，举办环球国际(中国)官方网站 人力资源服务业高质量发展研讨会，促进人才资源共享、信息互通，上半年开展对接会、招聘会6场次，提供招聘岗位12000余个，达成就业意向3500余人。建强环球国际 科创院，培育建成3个技术创新中心和4个联合实验室，联合华中科技大学吕志鹏，张海鸥等人才研发团队，共建“先进工业制造软件”等创新单元，以高水平科创平台吸引集聚科创人才；精心组织活动引才。对标“1+6”现代产业体系，举办“科创觅知音”等3场大型科技成果转化和人才对接活动，开展人才政策发布，促进科创企业与人才资源互联互通。深化“学子聚汉”工程，开展校园招聘会3场次，深入市内各大院校开展招才宣讲，惠及学生1200余人次。开展学子环球国际 行活动3场，吸引大学生来环球国际 就业创业；引导区内企业育才。大力推荐人才申报国家和省市人才工程，推荐1人申报湖北省“楚天英才 卓越工程师”项目，推荐17人申报2024年度武汉英才计划。指导区属国有企业招聘本硕双一流管培生17名，引进海外硕博士人才53人，新申请创建1个武汉市专家科创站，新增申报青创园、九州通、光明中心3家市级孵化器。

三是强化人才安居保障。加大人才公寓供给力度，实地考察调研翡翠滨江、国博诚寓等项目，将一批市场化房源纳入人才公寓保障体系，力争今年新筹建人才公寓1000余套，累计建成5000余套9000余间。推动“武汉青年人才之家·知音驿站”提档升级，优化居住环境和管理，提升服务便捷度。进一步推动人才安居服务线上集成，提升服务效率；做好人才综合服务。常态化走访企业、拜访人才，及时协调解决落户安居、医疗照顾、子女入学等急难愁盼问题。策划开展特色人才服务活动，推动“青年夜校”活动进人才公寓，广受青年人才欢迎。结合毕业季，推出人才政策、人才公寓系列宣传，营造尊才爱才良好氛围；强化人才政治引领吸纳。推荐各领域党员人才积极参与评先评优，共有3名高层次人才获评市区级“两优一先”称号。选派3名高层次人才参加全市青年人才党员学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想专题培训班，增强青年人才荣誉感、使命感。

4.《关于提升精细化管理水平  打造赏心悦目城区环境的建议》办理情况

区城管执法局组织专业人员对四新北路人行通道进行了现场勘察。经过实地排查，四新北路人行通道因未设置限速标识，非机动车在下坡时骑行速度较快，存在安全隐患，且人行通道的连续转角处存在死角，骑行非机动车时无法及时发现对面驶来的非机动车及行人，易引发交通事故。为优化该人行通道设施环境，方便行人、非机动车通行，区城管执法局在四新北路人行通道设置转角反光镜4个，消除视觉死角，提高行人和非机动车通行安全系数；增设车速提醒标识牌8个，提醒非机动车驾驶人注意控制车速，确保行驶安全。

后期将进一步加强对该人行通道通行安全管理，定期对通道设施进行巡查和维护，确保设施完好、功能正常，为群众提供方便安全的出行环境。

5.《关于擦亮金字招牌  奋楫抢占基金赋能新高地的建议》办理情况

一是加速项目建设，扩容产业空间。目前基地内现有私募基金及私募基金公司104家，已汇聚了国资、险资母基金、产业资本、还有市场化的多业态私募基金，不断打造基金产业聚集新高地；围绕基金上下游产业，积极推动银行、证券、保险等金融配套类企业，以及审计、法务等衍生类企业入驻枫华国际、滨江御府等商业楼宇，丰富完善金融产业链条，加速推动楼宇项目建设，经前期对接，齐盛期货湖北分公司拟进驻环球国际 ；有效利用产业空间，加强商业配套服务，一方面充分利用楼栋物理空间，根据入驻企业对区内贡献程度等进行合理升舱或降舱，激发企业发展活力，另一方面在基地一楼开放“W+茶语宴”餐厅，解决基地内企业员工的就餐问题，不断完善“硬设施”与“软环境”配套服务。

二是优化运营模式，提升管理效率。2021年环球国际(中国)官方网站 通过引进国内知名创投综合服务机构清科创业对基地进行专业化运营管理，揭牌三年来，基地以服务私募基金为核心，为基金机构提供涵盖政策咨询、注册及备案、银行开户及托管对接、提供投融资对接等“一站式”全方位服务，涵盖“募、投、管、退”全生命周期；在工商登记环节实现“半天注册、全程免费”，还可全程线上办理，方便快捷、一步到位，免除了基金机构的后顾之忧。同时严管控、强风险，建立事前防范、事中跟踪、事后清退的风险防范体系，不断提升基地整体运作效率。为提升管理效率，武汉基金产业基地正探索打造数字化基金数据管理系统，拟通过大数据、人工智能技术，对投融资需求进行精准匹配，提高投融资对接效率。

三是完善功能服务，加强机制激励。持续跟进基地停车服务，沟通世茂物业，协调推出停车优惠方案，让企业安心环球国际 发展，截至目前已协调申请68个优惠停车位；持续完善基地设施管理制度，强化内部运营管理细则，前期制定了《武汉基金产业基地私募基金机构入驻管理办法（试行）》、《武汉基金产业基地金融风险防控细则》、《武汉基金产业基地入驻指南》等运营管理制度，基地日常运营均参照条例平稳运行；强化政策激励，根据市级政策，2024年3月发布新《关于支持武汉基金产业基地高质量发展的若干措施》，在落户奖励、租金补贴、人才奖励、经营发展奖励等方面不断优化奖励政策，吸引基金机构集聚发展，激发创投活力。

四是提升基地的知名度和影响力。汇聚多方合力，围绕投融资对接、项目路演、行业沙龙、基金实操培训等主题，联动省市部门支持，今年以来共计举办各类基金交流活动7场，打造最具影响力的武汉产融创新名片；加大宣传基地，对接主流媒体，长江日报5月14日头版头条聚焦武汉基金产业基地，同时“武汉发布”官微、“大武汉”客户端、“环球国际 知音”官微等媒体头条全文推送，引发社会各界广泛关注，进一步打造基地品牌效应。积极参选全国特色基金小镇评选活动，基地自运营以来，先后荣获“最受关注基金小镇TOP10”“中国基金小镇品牌价值榜前三”等殊荣，充分获得行业内主流媒体的认可。

五是加强区内各产业园区的资源联动。为实现更高效率的投资和产业发展，经与环球国际(中国)官方网站 5.5医药健康园、元宇宙基地、地理信息产业园、宏阳大厦等园区对接交流，联动资源，促进共同发展。走访各园区，摸排企业情况，梳理企业融资需求，围绕环球国际 “1+6”产业，及“三城一中心”建设战略规划，形成《环球国际(中国)官方网站 投融资项目库》、《武汉基金产业基地基金库》；针对其他园区已落地优质数字经济企业，在基地开展投融资专场路演、“政企对接”活动5场，达成6000万的意向投资；基于基地集聚的创投基金、私募基金、政府引导基金等资金支持，逐步构建起覆盖企业初创、成长、成熟不同阶段的金融服务体系，以融资服务支持实体经济发展。

六是探索投贷联动、招投一体的招商模式。将金融资本与产业紧密联合，实现资源的优化配置。注重发挥基金链条吸引和带动作用，引入南华、齐盛期货，填补了环球国际 期货板块空白，通过全省最大的私募证券类机构昭融汇利，引来尚旌私募、森大私募等6家同类型机构，基地证券基金管理规模53亿元、占全省同类基金的42.4%；坚持基金招引与创投服务并重。一方面，坚持基金直投招引，聚焦大健康、信息技术、新能源等9大领域，对外投资项目118个（含上市企业9家，武汉市内企业24家）、投资额53亿元，辐射半径延伸至“北上广深”等全国17地。瞄准省市重点产业，利用基金投资话语权，吸引数澜科技、湖北彗驰新能源等16家企业落户环球国际 ，另一方面，坚持创投服务赋能，常态化开展投融资对接、项目路演，举办行业沙龙，高效促成投融资对接，助力企业发展，提高招商质效。

七是统筹优势资源，打造市级品牌。积极对接省市各级国资平台，瞄准各类优质、规模大的头部基金及知名基金管理人，为落户基金量身打造对接洽谈方案。目前基地内已落地含省铁投、省交投、省农发等多个省级平台基金，未来基地将持续招大引强，争取更多省市资源倾斜；对标全国一流，力争全市最优，出台加快武汉基金产业基地发展的专项政策，保持基地市级平台的政策优势，提升私募基金集聚度；打造市级品牌，提升产业招商质效。一方面瞄准数字经济、大健康、智能制造等省市重点产业，累计引入16家企业落户环球国际 ，另一方面通过在基地承办更多省市级活动，今年以来，基地共参与举办省市级活动4场，通过提升服务满意度，利用基地品牌效应，争取为环球国际 引入更多优质企业。

下一步，武汉基金产业基地将继续围绕“创投集聚中心、创投服务中心、投融资对接中心”三大中心建设目标，努力打造全国标杆性创投要素集聚区，深度聚焦环球国际 “1+6”产业体系，重点服务武汉965产业集群，为地方产业发展深度赋能。以更高的定位、更快的发展、更好的成效，真正形成“资本集聚到武汉、基地辐射带动区域产业升级”的良性循环发展局面。

6.《关于强化医疗机构资源配置   改善卫生设施和医疗服务质量的建议》办理情况

一是强化保障，补齐短板，提升基层服务能力。2020年以来，在硬件建设方面，投入约3200万元用于政府举办社区卫生服务中心设备升级。2家拆迁还建中心（四新中心、江堤中心）于2021年初搬入新址，我区全部基层医疗卫生机构实现提档升级。目前，我区各中心基本设施齐全,满足居民日常就医需求，且2个中心配置了CT（五里中心、龙阳中心），辖区社区卫生服务中心面貌有较大改善，居民满意度明显提升。在人才队伍建设方面，环球国际(中国)官方网站 通过事业单位招聘、基层医疗卫生专业技术人员专项公开招聘等方式，为政府举办社区卫生服务中心公开招聘事业编制医护人员37人，解决基层医务人员紧缺、人才留不住等问题。同时鼓励各基层机构积极选派医生进行全科医生培养、参加全科骨干医生能力提升项目等，提高全科医生占比。在医疗能力提升方面，督促各基层机构突出特色专科建设、全面提升医疗质量管理，提高基层医疗服务水平。截至目前，环球国际(中国)官方网站 11家中心均达到“优质服务基层行”基本标准、其中1个中心达到“优质服务基层行”推荐标准；市级基层医疗卫生机构特色科室现共7个、省级特色科室1个；建成11个基层卒中防治站（全市已建成78个）、9个基层胸痛救治单元（全市已建成75个）、9个基层心率失常防治单元（全市共建成75家），创建成功率为全市第一。

二是医联体帮扶，上下贯通，促进优质资源下沉。环球国际(中国)官方网站 一直以来依托两大紧密型医联体（五医院和环球国际 医院），通过专家定期指导、选派社区卫生服务中心人员上挂学习等方式，不断促进优质医疗资源下沉，培养基层医疗人才队伍。2023年，环球国际(中国)官方网站 各基层医疗卫生机构分别与武汉市中医院签订中医药医联体协议，与亚心总院、泰康同济医院、武汉中南医院等综合医院建立专科联盟。通过大医院专家定期坐诊、现场业务培训等形式有效提升了基层医疗服务能力。同时，在市卫健委的统一安排下，2023年，我区共有22名来自基层机构的医生到武汉市中心医院和武汉市第一医院进行为期一个月的进修学习。2024年，环球国际(中国)官方网站 进一步强化紧密型医联体建设，将八家政府办社区卫生服务中心全面移交给武汉市第五医院统一管理。以武汉市第五医院为龙头，带动区域内八家社区卫生服务中心，在特色专科建设、人才队伍培养等方面将进行更深入的合作，将进一步促进医疗资源上下贯通、提升医疗服务整体效能；进一步畅通双向转诊渠道，居民在家门口用一级医院的价格，享受三级医院的服务。

三是整合资源，做实服务，提高居民认可度。作为居民健康的守门人，基层医疗卫生机构的主要职责是为辖区居民提供基本医疗和基本公卫服务。为做好健康宣教工作，环球国际(中国)官方网站 卫健局积极联系区民政局、各街道，指导各基层医疗卫生机构联合多方力量共同实现对辖区居民的健康服务，组织家庭医生团队定期进社区、小区开展公共卫生服务，如老年人体检、健康宣教、义诊等。在区疾控中心的指导，各基层医疗卫生机构除了传统的健康讲座，还通过线上科普小视频等方式进行健康知识宣传。每个社区对应一个家庭医生团队，通过家医团队对辖区居民特别是重点人群（老年人、慢病患者、儿童、孕产妇等）提供健康管理服务。目前，环球国际(中国)官方网站 共组建了87个家庭医生团队，管理老年人43005人、高血压病人45555人、糖尿病人18957人，管理人数较往年有较大提升。

下一步，环球国际(中国)官方网站 将在市卫健委的指导下，强化信息化建设，实现医疗数据互通共享，强化居民健康管理意识，引导居民改变就医观念和习惯，最终实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗秩序。

7.《关于借助动物园IP打响环球国际 儿童友好空间知名度的建议》办理情况

一是区妇联按照“先试点、再扩面、全覆盖”的工作思路，持续发挥好牵头指导作用。首先在四新街道澜菲溪岸社区进行儿童友好示范社区试点，提炼创建澜菲溪岸社区“‘澜’童心 梦‘菲’扬”儿童友好品牌、“议路童行，稚水微澜”儿童议事品牌等，2024年6月，环球国际(中国)官方网站 四新街澜菲溪岸社区荣获“首批市级儿童友好社区。随后召开街道社区现场观摩学习会，在各街道扩面选点，持续全力打造儿童友好社区，聚焦儿童发展需求，统筹调动各方资源力量，拓展儿童友好空间，让儿童友好实现一街一品，在此基础上计划2025年实现儿童友好社区全覆盖，积极营造良好的儿童友好城市建设氛围。

二是区妇联坚持儿童视角，为儿童提供空间友好与服务友好的成长环境，满足儿童多元需求，多次实地调研各社区进行摸排底数、深入分析，选择了儿童友好空间多样、社会组织活跃和儿童优先意识浓厚的江欣苑、徐湾、澜菲溪岸、龙湖东岸、七里一村等社区因地制宜地进行儿童友好社区的试点打造和指导，设置儿童十五分钟活动圈，打造儿童室内外活动空间、未成年保护服务室、儿童游乐室、儿童学习园地、儿童图书室、儿童专题活动空间等，满足了不同年龄段儿童的各类需求，为孩子们打造安全、健康、快乐的成长环境。

三是积极探索儿童参与议事治理，围绕“共同缔造”的关键点，在澜菲溪岸社区组织7～14岁“小小居民”成立“菲童观察团”，为了让孩子们参与到社区建设中来，引导儿童参与社区治理建设，暑期从“1米的视角”对社区治理、改善儿童生活环境及权益提出自己的想法，让儿童成为社区自治“小能人”。社区先后举办了5场儿童议事活动，共吸纳孩子们意见建议10余条，如暑期托管班上什么课、如何文明养犬等，其中一场“吾心中的空中花园”议事活动将儿童画笔上的“梦想”变为现实，实现了儿童发声、共同参与、成效明显的共治共享新模式。此外，通过家教讲堂、普法教育、家风传承、文明实践、爱心义卖、志愿服务等特色儿童活动，为辖区儿童提供全类别、全方位的贴心服务，儿童友好社区建设成果可圈可点、触手可及。

8.《关于环球国际(中国)官方网站 招商留商的相关建议》办理情况

一是强化产业招商，着力延链补链强链。梳理辖区资源，制作产业地图。依据我区“1+6”现代产业体系建设情况，区发改局牵头制定辖区产业地图，明确产业空间布局、标注重点企业分布、特色产业应用场景、创新资源点位和相关产业扶持政策，帮助投资者充分了解区情，便利投资决策；搭建供应链平台，数字化赋能产业发展。全力支持九州医药供应链省级创新与应用示范项目建设，推动医保养老系统数据联通，加速生产要素平台归集，探索基于供应链平台的医药养老新模式，目前平台实现交易3.28亿元，汇集商品数据40多万条，上下游客户数累计上线达到685家；打造特色园区，引导企业聚集。大力开展生产性服务业、生活性服务业示范区创建，在龙阳汽车十里长廊聚集以恒信汽车为代表的74家限上汽车销售企业，打造华中地区新能源品牌最全的交付交易中心，在龙阳湖畔建设5.5医药健康创新园，引育180家涉医企业及研发机构入住九州通大厦写字楼，打造“健康生活•环球国际 造”品牌，推动武汉基金产业基地、人力资源产业园、万科未来中心、武汉智慧地理信息大厦等10座特色楼宇（园区）建设，支持晴川街、四新街、永丰街成功申报市级生活性服务业创新先行区创建点，支持龙阳街、江堤街、五里墩街成功申报市级生产性服务业创新先行区创建点。

二是整合资源招商，发挥国资引导作用。认真梳理盘活国有资产。按照全省全市推进大财政体系建设要求，开展全区“一账一表”专项工作，梳理区属国有企业及行政事业单位适宜于市场化经营的可利用不动产等相关资产，发挥区属国有企业作用，有效盘活存量资产，推动实现资产资本化、证券化；引导企业发挥主业优势。推动环球国际 投发集团以“招投一体”提升招商质效，一年来通过股权直投、基金跟投和大赛投资等方式开展27个直投项目和4个基金的尽调工作，完成8个创投项目及1个基金的投资协议谈判和签署及出资工作；推动扩充特色产业资源。筑牢数字基础设施，用活“星火·链网”骨干节点载体，进一步优化数字经济产业生态。持续发力地理信息“北斗七星”、大健康“南斗六星”生态链打造，促进横向业务协同。深化数澜科技、宇泛智能、万睿科技等企业间合作，培育拓宽人工智能、元宇宙等新赛道，打造产业新场景、铸就发展新引擎；持续推动央企合作项目对接。一手抓项目对接洽谈，一手抓签约项目落地，做好与央企重大合作项目的跟踪协调工作。全面摸底在汉中央企业名录，及其主要经济指标和产业布局情况。积极梳理辖区优质资源，建立国企重大招引项目信息库，借助湖北省与中央企业项目对接洽谈会等重大活动平台，多渠道精准推介，以项目合作为契机，吸引央企来环球国际 投资兴业。

三是优化创新环境，不断吸引人才聚集。聚力营造科创引领高质量发展氛围。成立环球国际 科创院，着力打造兼具技术对接、科技转化、投资孵化、招才引智于一体的科创平台，广泛吸纳高校院所、人才团队、龙头企业的科创资源，加快提升我区科技创新能力，推动更多科研成果在环球国际 落地转化。深挖武汉科教资源，开展高校驻点科技招商工作，选派9支团队进驻高校、对接武创院，努力打通“政产学研金服用”链条，推动“校地企合作、产学研结合”向更高层次发展；构建开放包容的创业环境。推出知音人才谷“黄金十条”，强化涵盖落户、住房、办公、融资、法律等全方位政策支持。建设环球国际 人才品牌公寓，筹集人才公寓3200余套；加大人才住房补贴力度。2024年5月，我区住更局、财政局、科经局、商务局、招才局等五部门联合发布《关于激发创新创业活力助力宜居宜业新环球国际 高质量发展的若干措施》，对青年人才住房实施保障性补贴，此举切实保障了学子留汉的居住需求，为其定居环球国际 ，深耕本地就业创业打下基础。

9.《关于激发青年人才创新创业活力  高水平建设青年创业城的建议》办理情况

一是创新创业平台提质增效。经过2年多的运营，湖北青创园（环球国际 ）运营面积达到5000平，累计孵化企业从20家增长至125家，培育“四上”企业6家、高新企业4家。市级青创园慕金星光，总面积49800平方米，设有共享服务空间5000平方米，入驻企业134家，其中四上企业2家、高新技术企业2家。慕金星光以环球国际(中国)官方网站 “1+6”产业体系为主要发展导向，重点吸纳培育的产业包括数字+工程设计、数字+文旅、数字+消费、数字+会展等，重点打造数字经济+文创产业集群。

二是政务服务水平日益提升。前移服务端口，知识产权咨询服务事项实现6个社区青创驿站全覆盖，在湖北青创园（环球国际 ）知识产权保护工作站、青创伙伴知识产权服务所、知识产权与产业融合促进所，助力青年创业人才知识产权确权、维权降本增效，为初创企业提供更优成长软环境。

三是重大项目建设加速推进。金茂览秀城已完成桩基施工，将于今年底启动招商程序，预计引入400余家商业品牌。太保家园·武汉国际颐养社区项目高端医疗康养场所与商办大楼建设推进顺利，于今年三季度开始运营。中铁十一局环球国际 总部住宅部分已交付，总部大楼已导入中铁十一局勘察设计院等优质企业。新绿滑雪馆已成立运营公司，暑期正式运营后将成为主城区最大单体室内滑雪馆。武汉中医院环球国际 院区住院综合楼已基本竣工新增全部700张床位，进一步丰富辖区医疗资源。

四是科技创新工作扎实推进。成功申报湖北青创园（环球国际 ）、慕金星光及湖北地质大楼等三大创新楼宇，创新载体面积达到83800平方米。大力开展科创企业招引培育，全街现有市级孵化器1家，高新技术企业41家，湖北省“专精特新”企业4家，高新产值规模达到147亿元，主要分布在工程勘察、信息技术服务、智能设备等领域，优质企业集群有利于带动产业集聚。

五是生活消费配套不断完善。搭建商文旅一体化惠民服务载体，举办漫生活市集、环球国际 造进社区等系列活动。打造“招商到家”社区便民食堂，实现经济效益、社会效益“双丰收”。为更好服务青年，解决人才安居问题，引入龙湖冠寓、招商壹间公寓等专业市场化公寓运营方，目前辖区已建成人才公寓5处合计1417套，入驻率达到90%，帮助青年实现“下楼即创业”。

六是青年服务体系逐步健全。全域6个社区全覆盖打造青创驿站、青年自习室、青年夜校。目前已入驻有创业团队13家；青年自习室为青年学习提供舒心安静场所；每周三晚7个青年夜校同步开课，课程内容涵盖音乐表演、非遗体验、形体瑜伽、DIY创意、视频剪辑、咖啡茶艺等，累计服务青年超过3500人次。同时尝试顺应社会需求，将青年夜校转变为低偿职业技能培训，为青年提供实实在在的技能提升。

下一步，将重点围绕“一园三街区”空间布局进行有针对性的建设，坚持高起点规划、高标准打造，锚定青年全生命周期发展体系，打造全链条、全领域、全方位青年优质就业创业生活配套，持续造热青创氛围，讲好四新青创故事。

10.《关于提高小学课后托管服务品质的建议》办理情况

一是加强师资力量建设，提升服务质量。充实课后托管服务师资队伍，鼓励教师参与课后托管服务的专业培训，提升服务能力和专业素养。引入社会专业人才，如体育教练、艺术教师等，为学生提供更加丰富多样的兴趣课程和活动。

二是优化时间规划，增加学生自由活动时间。区域推动“发展素质评价”，注重培养学生的综合素质和实践能力，积极推进素质教育。合理安排课后托管服务时间，确保学生有足够的自由活动时间，减轻学生的学习压力。增设课间休息和户外活动时间，丰富学生的校园生活，促进学生身心健康发展。严格落实“阳光一小时”，围绕篮球、足球、排球“三大球”和乒、羽、网“三小球”、田径、游泳等体育项目，构建并完善青少年三级联赛机制，形成“班级赛事经常打，校际赛事定期打，区级赛事年年打”的联赛制度。

三是加强家校合作，共同促进学生成长。建立健全家校沟通机制，定期向家长反馈学生在课后托管服务中的表现，听取家长的意见和建议。鼓励家长参与课后托管服务，共同制定学生个性化成长计划，形成家校共育的良好氛围。全面推行学生成长全员导师制。实施“课外访万家”行动，形成校长教师全员家访格局。建成区级家庭教育示范学校20所，办好家庭教育宣传周活动，宣传推介优秀家庭教育案例。进一步落实《家庭教育促进法》，深化家庭教育指导服务。完成“知音家长学院”家庭教育手册开发。

四是整合校外资源，丰富课后托管服务内容。加强与社区、企事业单位等合作，充分利用社会资源，为学生提供更加丰富的课后托管服务内容。鼓励学校与社会组织合作，开展特色活动，拓宽学生的视野，增强学生的综合素质。提高课后服务水平，“一校一案”整体设计课后服务，落实“5+2”服务时间，优化“1+X”服务模式。    

11.《关于推进综合执法规范化建设的建议》办理情况

一是聚焦执法队伍专业化，提升街道综合执法能力。把好资格关，提升准入门槛。组织开展行政执法资格证考试，目前全区11条街道共165名执法人员取得执法证，确保“在岗必考、持证上岗、亮证执法”；上好必修课，提升专业素养。督促各街道制定年度培训计划，确保完成执法人员每人每年60学时培训任务，组织各街道领导、行政执法和执法监督科室负责人、执法骨干，开展2024年环球国际(中国)官方网站 通用法律知识专题培训和为期三天的全国专题培训班、法治政府建设培训，共计26个学时，累计参训300余人次；打好组合拳，提升队伍力量。充分发挥“五里路长制”经验，在全区各街道普遍推行，按照“人员统筹，分片包干，全科执法、定期轮换”的指导原则，配置2(路长、路长助理)+2（楼长、店长）+N（共治力量）的常驻执法队，实现一支队伍，全科执法，每位路长既管“店里面”也管“路面上”。

二是聚焦执法行为规范化，探索设立执法监督协调平台。成立街道综合行政执法工作领导小组，出台《环球国际(中国)官方网站 街道综合执法工作实施办法（试行）》《街道执法机构工作人员管理意见》等规定，设立重大行政执法决定集体讨论制度、建立街道行政执法协调监督权责指导清单、开展街道综合执法规范化建设专项检查，形成科学合理的行政监督体系。各赋权部门明确一名联络员，配合街道综合执法相关工作，畅通区、街沟通渠道，其中区住更局出具了详细的操作指引。参加市局街道综合执法调研会，积极反馈综合行政执法局成立的必要性和紧迫性。下一步，发挥街道综合行政执法工作领导小组作用，固化部门与部门之间、部门与街道之间的联动协作，加大对街道综合行政执法的辅助支撑。

三是聚焦执法事项科学化，积极研究动态调整赋权事项。组织开展街道行政执法规范化建设情况专题调研，动态更新各街道规范化建设情况一览表，研究人员配比、工作情况等。配合上级部门和区编办，动态调整街道行政执法赋权事项，针对街道综合执法赋权事项的可行性和街道综合执法现有体系建设情况，向11条街道和8家赋权单位下发了开展赋权事项调研通知和调查问卷，并实地调研走访，经充分研究探讨后，拟建议回收23项赋权事项，保留117项赋权事项，并指导赋权部门制定赋权事项指导清单。

12.《关于聚焦城市更新，推进老旧改造的建议》办理情况

一是为提升城市居住品质，改善城市人居环境，结合我区更新单元规划，由政府引导多方共同参与，共建共享。如知音东苑改造项目引进社会资本约7700万元新建集社区管理、停车、康养、托幼为一体的便民综合服务楼，同时整合小区周边幼儿园、老年服务站等公共服务设施资源，打造完整居住社区示范产生了良好的社会反响。

二是为推进全区老旧小区改造工作，我区成立了老旧小区改造专班，制定了《老旧小区改造工作方案》，进一步创新思路，突出与城市更新工作相融合、创新资金筹措方式，保障改造工作有序开展。例如推动红色物业服务向“市场化、专业化”升级，向“高质量、可持续”发展，目前已有13个小区开展物业服务收费、60个小区开展停车收费、56个小区开展多种经营，通过服务升级，两家国有企业自主营收增长近90%，老旧小区物业服务质量和居民满意度得到进一步提升，“自我造血”能力不断增加。

关于聚焦城市更新，推进老旧改造的建议，区住更局将在下一步城市更新工作中，进一步改进完善，确保在城市更新中以“民生为本”为原则。

13.《关于突破性发展新能源与智能网联汽车配套产业的建议》办理情况

新能源与智能网联汽车产业发展情况：一是高位推动，政策先行。印发《环球国际(中国)官方网站 突破性发展新能源与智能网联汽车配套产业行动方案》，建立区主要领导任组长的突破性发展新能源与智能网联汽车配套产业工作专班，建立常态化联席机制和整车企业走访机制，聚焦新能源与智能网联汽车核心算法、感知系统、操作系统以及车规级芯片研发设计、制造生产，力争引进落地一批零部件软硬件配套企业。

二是专班推进，聚力招引。突破性发展新能源与智能网联汽车配套产业工作专班与整车企业对接五轮，共形成五批整车企业供应链配套需求清单。区驻点招商专班已根据对接小组需求清单及自主梳理目标企业清单，对接汽车配套产业链企业111家，其中意向企业14家，持续跟踪项目14个。专班对接洽谈京东汽车，争取京东新能源汽车超级体验中心在龙阳大道“十里汽车长廊”集聚，力促京东养车服务等服务合作，引导新时空交通科技（湖北）有限公司完成落户事宜，指导企业接入“环球国际 泊车”小程序，实现数据互联互通，协同深圳智优停科技有限公司探索打造湖北省智慧交通智能制造产园，布局华中生产基地，推动深圳光子晶体科技有限公司整体迁至环球国际 。

三是创新引领，建强载体。坚持以“用”为导向，引导科技企业聚焦汽车产业发展规划和市场需求开展关键技术和前沿领域研究。建立以环球国际 科创院为核心的多主体科技创新联盟，联合楚天高速数字科技有限公司打造“人工智能与智慧交通技术中心”联合实验室，联合湖北纪元慧智科技有限公司打造智能座舱技术创新中心，联合湖北汽车工业学院打造“智能驾驶”创新单元。交投物流产业园项目与东风集团全产业链合作，打造双碳、低碳、零碳产业。龙阳汽车产业园项目已接洽上海手拉手集团、京东汽车新能源体验中心，寻求最优合作伙伴，推动深圳澳康达汽车集团有限公司投资建设华中首家澳康达名车广场，推动得力士新能源泛交付中心项目在黄金口智能工厂落地。

四是强化配套，做优保障。完善充换电设施建设。加快构建以居住社区、公共区域为重点的充换电基础设施建设，全区累计新建、改造充电桩29010个，建成集中式充电站97个。全区今年目标新改建13300个充电桩。推进无人驾驶开放。结合道路安全风险等级评估结果和智能网联汽车特点，采取分区域、分时段、有条件的在龙阳大道（地面层）、汉新大道、杨泗港快速通道、环球国际 大道、国博大道等主干道37条路段开放63.06公里，用于智能网联汽车道路测试和示范应用。

下一步，将全面融入车谷，加快产业转型升级，把握岚图壮大机遇，加快永丰西部及黄金口片区低效工业用地腾笼换鸟、整合利用，提前谋划环球国际 站城融合片区发展规划，及时承接岚图扩产能带来的发展机遇；抢抓市场机遇，入局电池产业发力，加快推动容百、俊领等总部项目，支持孚安特导入亿纬锂能资源，推动茗良汽车整合大环球国际 周边汽车拆解报废市场，引进电池拆解、集散、储运企业，探索电池梯级利用回收，拓展电池生命周期后端价值链；三是紧跟油电交替趋势，优化汽车消费格局。推动新能源汽车长廊腾笼换鸟，引导龙阳大道沿线三环、友芝友等销量持续下滑经销商转型升级，街区业态由汽车销售门店升级为新能源企业机构集聚。引导门店深耕直营模式。创新形式做大品牌流量。支持区内汽车销售企业加快适应直播电商的发展趋势及汽车市场需求变化，以直播引流、网红培育等方式寻求营销新突破。

14.《关于整合旅游景区和旅客游览路线的建议》办理情况

一是整合串联文旅资源，扩大知音故里文化影响。以两江四岸文旅资源打造武汉长江文化公园为契机，挖掘长江沿线环球国际 段优质资源，将龟山风景区、晴川阁、月湖风景区、古琴台联合打造为“知音文化旅游区”，以创建5A级景区为远期目标，先期打造4A级景区，从而构建环球国际 文化旅游的新发展格局。2023年10月18日，“知音文化旅游区”正式通过省文旅厅国家4A级景区景观质量评审，进入创建名单，下一步将继续对照评分标准逐项协调提升4A级景区创建的短板和弱项，协调市区各级部门共同发力，加快推进各项软硬件配套设施建设，争取早日完成创建工作；串联资源开展营销推广。推出环球国际(中国)官方网站 旅游地图，在旅行社、景点、酒店、萝卜快跑车辆上进行投放，在为外地游客提供方便的同时提升知音故里的文化影响，为我区引流。积极串联辖区景区景点、策划“环球国际 喊您来踏青”五条游玩线路，为五一假期游览起到了良好的引流造势效果，5月1日至5月5日，全区共接待游客134.1万人次，实现旅游收入1.51亿元。于2024年7月-8月期间开展“亲，环球国际 喊您来打卡，环球国际 请您过暑假”环球国际(中国)官方网站 2024年暑期系列活动，吸引市民游客打卡知音故里，激活暑期消费潜力。

二是优化文旅基础设施，持续丰富区内文旅产品。积极服务文旅项目建设。目前，月湖婚庆产业园已正式开园营业，月湖中央大草坪处游客驿站已提前动工，环湖步道已铺设完毕，东西山系服务驿站建设已完工。省文旅厅积极引荐“仟古知音”公司，拟在月影舞台打造知音IP实景演出，为市民游客带来全新的视听盛宴。持续跟踪推进古琴台修缮改造提升工程，积极服务琴台大剧院、琴台音乐厅、武汉美术馆（琴台馆）的微改造。举办环球国际(中国)官方网站 第22届归元庙会民俗文化节、“晴川吹雪·‘醉’美樱乐荟”、5·18博物馆日活动，持续扩大知音文化发源地的文化影响。保障“国潮音乐嘉年华武汉站”“FullHouse满堂·武汉音乐节”演出圆满完成，指导服务健民叶开泰开展2024年环球国际(中国)官方网站 文化和自然遗产日主会场活动暨健民叶开泰387周年庆活动，扩大了知音文化在年轻群体中的传播影响，助力电影《琴谱》圆满首映，扩大了古琴艺术与知音文化的影响；积极协助文旅企业国债申报。自5月16日区领导调研文旅项目超长期国债申报工作以来，区文旅局共向市文旅局产业处上报7个项目。在不懈努力下，“知音文化旅游区月湖风景区月影舞台演艺设备更新”项目作为全市唯一的文旅项目成功上报至省发改委，并由省发改委推送至国家发改委，其他项目作为储备，正积极按要求完善资料，待下次开放申报后继续报送。

三是加强推进腾笼换鸟，促进文旅设施品质提升。逐步完整“琴台中央文化艺术区”拼图。积极服务配合推动武汉戏曲艺术中心建设，将长江经济带武汉段的文化地标打造的更加亮眼，2023年11月30日，武汉戏曲艺术中心举行开工仪式，预计2026年建成；加快环球国际 造文化创意产业园提档升级，积极协助环球国际 造文化创意产业园引入优质企业，加速园区企业腾笼换鸟。截至目前，园区今年已新引进优质企业12家，新签租赁面积4907.03㎡。积极搭建企业交流平台，于4月17日在环球国际 造内组织开展文旅体企业座谈会，共邀请区内10余家重点文旅体企业参加，部分企业已与定制云公司开展业务合作。积极协助园区内一熹陶艺企业，将企业新型运动礼品设备“子期快跑”引入古琴台，让市民游客在娱乐互动中感受知音文化的魅力。广泛联动开展文化活动，积极与湖北美院对接，大力推介并陪同调研环球国际 造内环球国际 会、不晚intime等场地，推动武汉“知音遇美”动漫季系列活动落地园区；推进龟山三大殿提升改造，龟山三大殿提档升级是市“一桥两山”工程重点项目，市文旅集团计划在全景画馆创新打造国内首个入画式智慧文旅数字体验空间《知音·幻画》，建设知音文化沉浸式研学基地，设置主题轻食餐厅、咖啡茶饮等商业业态，同时对计谋殿原有建筑进行微改造、精提升，布局餐饮、住宿、休闲娱乐等业态。

15.《关于提升西部地区道路基础设施建设水平的建议》办理情况

一是目前新区公司正在积极配合开展环球国际 站高铁功能区控制性详细规划编制工作，加快推进快活岭路、龙阳湖南路和环球国际 大道的前期工作。《环球国际 站高铁功能区B0503编制单元控制性详细规划导则（草案）》已公示完成，《B0503编制单元（局部）、ZF08编制单元（局部）控制性详细规划导则》规划草案正在公示。快活岭路道路因受环球国际 站高铁方案影响较小，前期工作进展较快，现已取得工可批复并办理选址意见书，初步设计已通过专家评审会。龙阳湖南路和环球国际 大道正在组织相关单位开展规划研究。

二是是三环线侧路（汤山北路-四新大道西延线）已完成可研、初设和招标等前期工作，因该项目存在大量征拆、电网迁改等问题，待项目资金落实且具备建设条件后，区住更局将适时启动建设。金琴路（黄金口大道-金花路）、金福路（快活岭路-四台侧路）区住更局将积极开展前期修建性规划编制工作，推动项目前期工作。

三是四台小路规划为公共通道，根据职责划分，城市规划道路由区住更局负责修建，公共通道由地块开发商投资建设。目前，环球国际 控股正在开展四台小路调规工作，待调整为规划道路后区住更局将开展项目前期立项工作。

16.《关于推动群众参与破解老旧小区停车难题的建议》办理情况

一是巧用科技手段，盘活全区停车资源。区住更局已会同环球国际 城建集团、辖区街道实地摸排调查，统计全区停车场总数、停车泊位总数等信息，开发了环球国际 泊车小程序，为居民停车提供便利。2023年12月15日武汉市人民政府办公厅印发《全市停车“一张网”建设工作方案》，区住更局正在结合方案精神，会同市城投停车场公司接入区内停车场，优化停车服务功能,完善信息查询、停车导航、共享预约、便捷支付等智慧停车应用场景，推进全市停车“一张网”建设。

二是优化停车资源，灵活调整道路功能、提升管理水平，规范停车秩序。针对二桥片区的停车秩序管理，区交通大队在条件允许道路内施划路内临时停车泊位，先后在玫瑰街、德才路、永丰路等道路内设置200余个路内临时停车泊位，有效地缓解了周边居民群众停车需求矛盾;按照全市交管战线便民服务措施，夜间(19时至次日7时)时段允许机动车在老旧小区周边道路内有序停放，缓解小区停车难问题;结合街道反馈、市民反映的停车乱象问题，常态对小区周边停车影响道路正常通行、占用消防通道等依法管理，2024年以来，先后在二桥片区对违法停车机动车短信提醒1.4万余起次、贴单告知8千余起。

关于将老旧小区周边夜间路内停车时间调整为18时至次日7 时 30分的建议，因该便民措施为市交管战线统一规定，全市中心城区统一执行，区交通大队暂不能作出调整，需报请上级同意。

三是加大停车场改造建设。一方面通过老旧小区改造项目，充分挖掘老旧小区空间，规整空间释放停车泊位，同时引入社会资本和国有企业，充分征求周边居民意见协商方案，投资建设知音东苑停车楼、知音西苑停车楼等立体停车设施，有效缓解周边停车难问题；梳理周边可利用的闲置空地，引导国有企业等投资停车场建设，目前琴台大道、知音东苑地面停车场、春和地块停车场、湖北盐业集团停车场正在有序推进中。

17.《关于推进站前花街新旧改的建议》办理情况

车站前路小区已经纳入2024年老旧小区改造计划，改造内容包括：给排水设施、排水管网改造及增设雨水口管线序化、弱电入盒入槽、消防设施、安防设施、景观绿化、文化休闲设施、体育健身设施等。解决好花街市政基础配套设施等问题，为站前花街的社会投资运营提供条件，目前项目已经完成立项，预计6月底进场施工，9月底完工。盘活闲置空间及功能置换事项，计划由合作社来完成，正在与社区接洽。

18.《关于维修东星公寓雨水管的建议》办理情况

通过工作人员现场查看，该小区雨水管为老旧小区改造遗留问题，区水务湖泊局积极协调社区、住更部门，配合区住更局抓紧开展雨水立管维修工作。

19.《关于鹦鹉大市场3号门通往雅居苑小区小路上安装路灯的建议》办理情况

区住更局组织相关人员与社区工作人员对接，现场查勘确认建议案中所涉及的鹦鹉建材市场3号门至雅居苑小区入口段装灯方案，目前路灯已安装。

20.《关于加快三村产业发展的建议》办理情况

一是优化政府服务方面。区委区政府主要领导多次现场实地调研村级产业用地项目谋划、招商、建设情况，针对项目推进过程中遇到的困难问题，带领相关部门群策群力实施项目解难，现场明确解决时限和责任单位，推动产业地块土地手续办理，力避“项目等土地”的情况，助力项目建设，带动三村产业发展。区直相关部门根据区域产业主导方向，结合产业用地地理区位、资源禀赋、产业基础，对产业地项目策划方案提出合理建议，因地制宜细化产业标签，“一村一策”明确产业定位和功能布局。各招商圈层充分利用驻点招商、平台招商、股权招商等措施，开展招商推介活动，结合村级产业用地土地现状、产业定位、收益期待等条件，瞄准补链强链关键环节，引入优质项目。永丰街道党工委组织搭建政企人才交流平台，开展“区域党建‘益企’成长”年轻干部到企业学习锻炼系列活动，选派街道年轻干部到各村集团公司跟班学习，加强人才交流；街道办事处多次组织村集团负责人赴沿海发展较好地区交流经验，学习优秀做法。

二是积极推进试点方面。针对集团公司结构封闭、机制不畅等问题，区街联动激发村级集团发展内生动力。打通服务城中村产业发展“快车道”，促进城中村产业与区级规划融合发展。出台村集团三资内控制度，把控风险、优化现行企业制度，拓宽选人用人视野，通过社会招聘引进优秀人才，为推动村级产业高质量发展提供人才支撑。对地理资源、区位资源趋同的村集体，推动产业地块联合开发共同发展，加强与现有产业衔接，实现局部与整体兼顾、短期与长期统筹，共同开发黄金口、米粮两村产业地块，为周边企业完善配套产业，形成富集效应，将村级产业用地打造成为产业高质量发展的集聚区。邀请经验丰富可靠的运营商，推进全阶段全方位合作，鼓励聘请专业运营团队通过整体返租、股权合资、委托管理等方式提升招商项目运营质效，目前四台产业地已着手接洽上海经验丰富运营商共同开发大市场项目。

21.《关于在环球国际(中国)官方网站 建设湖北中药材交易集散中心的建议》办理情况

近年来，国家出台《中药材保护和发展规划（2015—2020年）》等多项政策文件，鼓励支持中药生产企业向中药材产地延伸产业链，众多公司纷纷以多种形式下沉产地。环球国际 辖区内九州通医药集团积极响应国家号召，先后在湖北罗田、麻城和恩施、甘肃岷县、山东临沂、安徽金寨、山西陵川、河南武陟、贵州施秉等中药材大省道地产区布局33个中药材基地，其中有8个中药材基地通过国家GAP认证（2003年版）。目前，该集团中药材采购主要在产地进行，一部分通过自建基地或共建基地供应，一部分由产地合作社、种植企业及供货商供应。

该集团在湖北罗田、麻城、恩施3个中药材道地产区投资建设产地公司，建立了茯苓、天麻、菊花、黄连、厚朴、大黄、玄参、黄精等中药材种植基地及标准化厂房，其中菊花、茯苓、黄连分别于2013、2014年通过了国家GAP认证（2003年版）。公司承担了湖北省科技重大专项“茯苓等6种中药材规范化生产技术升级与产业链构建”，项目成果获得湖北省科技进步二等奖。

未来该公司继续开展茯苓、天麻、黄连、菊花等湖北道地药材GAP基地建设，推动湖北道地药材标准化生产。同时，全面推进经营品种在中药材产地采购原料药材，稳定原料药材质量，提升中药饮片批次间质量稳定性。

22.《关于加强医疗卫生机构支持托育服务发展的建议》办理情况

一是促进武汉市五医院与同济医院建立紧密协作型医联体，建立儿科联盟，提升儿科诊疗资源，促进托育服务发展。武汉市第五医院作为环球国际(中国)官方网站 的公立三级甲等综合医院，其西院区为辖区内三级甲等妇儿院区，交通便利，有力支撑环球国际(中国)官方网站 儿童就诊，辐射整个大环球国际 片区儿童。2023年8月，武汉市第五医院与同济医院建立儿科联盟，同济医院定期下派儿科专家到武汉市第五医院儿科坐诊和查房。

二是以区妇幼保健院为抓手，为托育机构提供全方位婴幼儿保健。以区妇幼保健院为“中心”，为托育机构提供全方位的婴幼儿保健技术指导、婴幼儿常规体检，强化对托育机构从业人员婴幼儿保育、急救、心理健康等专业培训，指导托育机构明确膳食供应、照护日程、疾病预防等工作标准。区卫健局、区疾控中心依法加强对托育机构疾病防控工作的监督检查，督促托育机构落实疾病防控主体责任。

23.《关于聚力打造国博“会展+”产业园区推动会展产业高质量发展的建议》办理情况

一是吸引优质企业入驻，助力会展园区建设。上半年加强与国博中心展馆管理方沟通、主动上门走访辖区会展企业20余次，利用行业协会、以商荐商广泛链接外地优秀会展企业，积极引进先进会展城市策展、组展、搭建、服务等相关会展企业，诚邀会展机构来环球国际 设立总部或办事机构。成功引进普诺会展、昆仑万博、重庆立嘉等会展企业入驻绿地国博财富中心13号楼，持续跟进本土企业食和岛、华墨展览沟通联系，为下一步企业落户奠定基础。依托国博片区的展馆、会议中心、政务服务、商务楼宇等资源，在国博绿地财富中心入驻的会展企业涵盖组展、主场服务、策展、搭建等领域，逐步形成以国博中心为核心的会展企业集聚园区。

二是推动会展降本增效，提升政务服务水平。在区政府办的统筹下，与多部门建立紧密的联动机制，形成合力，共同为展会提供全方位的政务保障服务。针对交通、食品、安全等方面的问题，制定详细的保障方案，确保展会期间各项工作的顺利进行。上半年共联系展会项目19场，其中驻点政务保障服务4场。2024良之隆食材电商节展规模超前，多馆联动，仅在国博举办的面积达22万方。环球国际(中国)官方网站 会展保障专班提前主动对接，针对主办方提出的展馆外交通疏导、室外展馆用电、用餐、停车等多方面问题，多次沟通协调，在展前均得到合理解决，并在展会期间协助主办方提供展会宣传、路线引导、消费推介等志愿服务工作，为展会顺利开展保驾护航。

三是聚焦展会品牌建设，提升城市会展竞争力。引进知名品牌展会。积极争取国家级展会项目永久落户武汉国际博览中心，提升国博中心IP属性。2024年，支持做强做优中国奶业博览会、中华医学会学术大会、全国仿真花卉交易会等重要展会和同级别展会论坛落户国博，扩大城市知名度、打造城市新标识；做强本土品牌展会。持续做强世界大健康博览会、武汉国际汽车展览会等一批本土品牌展会，力争冲进“世界商展百强”。2024年智慧城市与智能建造产业博览会暨论坛现场展出了众多领域的新技术、新产品、新应用，让参观者仿佛置身于未来的智慧家庭中。2024年“中国航天日”活动应邀出席的院士、权威专家等中外嘉宾达1500余名，主题科普活动丰富密集，吸引了众多师生的参与，充分展现了航天科普的广泛影响力。

四是完善会展配套建设，促进“展产融合”发展。积极对接服务新城国博公司，进一步拓展国博中心展览展示空间，商业演出、赛事活动的硬件设施基本配套，成为中部地区展会活动的首选地；积极推动展馆设施数字化、绿色化提标改造，打造华中首个5G-A 3CC大型场馆，满足了今年食材电商节单日人流量10万人次的网络需求，上下行速率提升10倍，确保展会期间网络通信的畅通，现场参展观众的手机通信感受更好；完善国博片区商业配套，提升餐饮、住宿、商贸、娱乐等服务水平。加速引进一批商业配套项目，依托杨泗港快速通道匝道绿化带现有的生态基底及周边文体资源，打造冰雪轮主题运动公园；加快新五里生态驿站项目建设，以城市慢生活为核心，提供亲子、餐饮、休闲等高品质配套服务。

24.《关于加快建设洲头南路沿江段及洲头四路沿江段的建议》办理情况

为解决洲头南路沿江段、倒口南村路（洲头四路）沿江段周边居民出行问题，提升道路沿线整体环境，区住更局已组织施工单位进场实施洲头南路（滨江大道-新五里后堤）、倒口南村路（滨江大道-新五里后堤）维修整治工程。按照相关工作安排，洲头中路（洲头四路-洲头南路段）便道由洲头街及环球国际 市政共同出资建设，目前区住更局正积极跟踪推进相关工作进展。以上项目实施完成后，片区微循环路网将进一步畅通，周边居民交通出行将更为便利。

25.《关于发挥文化资源优势,加快打造环球国际 古城商贸区文旅产业新高地的建议》办理情况

“环球国际 古城”亮点片区是武汉市规划建设的七个中心城区亮点片区之一，规划范围为北至龟山南路、琴台大道，南至拦江路，东至晴川大道，西至杨泗港铁路的围合区域，用地面积约2.98平方公里。

环球国际 古城风貌区市政道路包含归元寺北路、肖家湾路等26条规划道路，总里程约20公里。目前，中海片区，青石桥路（拦江路-显正街）、平山街延长线(青石桥路-阳新路)、和睦巷（拦江路-环球国际 大道）均已完工通车；远洋片区，西桥路（归元寺北路—归元寺南路）、翠微路（归元寺路-鹦鹉大道）均已完工通车。

围绕促进商文旅协调发展，区文旅局于正月初八至正月十五期间在归元片区组织举办环球国际(中国)官方网站 第22届归元庙会—民俗文化节，活动通过多彩舞台、主题市集、民俗非遗、国风运动、广场舞大赛等特色板块，创新场景演绎民俗文化，重现了“归元庙会”万人空巷的盛景，着力展现了归元片区历史文脉底蕴与现代艺术交织的文化氛围，累计吸引人流30余万，服务辖区重点企业60余家，拉动消费2000余万元，得到中央、省、市、区官方媒体报道35余次，抖音、小红书等新媒体报道80余次，累计点击量超千万次。

围绕历史文物传承保护相关工作，区文旅局2024年将积极筹备开展环球国际(中国)官方网站 第四次全国文物普查工作，梳理掌握我区不可移动文物资源情况，完善不可移动文物资源目录。同时认真做好区内文物日常巡查工作，进一步加大文物安全检查力度，建立文物保护长效监管机制，严格要求文保单位定期开展消防自查，确保全区各级文物保护单位安全无事故。

26.《关于加强未成年人保护的建议》办理情况

2023年初，我区成功创建首批“全国未成年人保护示范区”的成果在全国进行公示。省、市向我区拨付了45万中央集中彩票公益金专款进行奖励，通过对各街道社区未保站（室）的深度走访研判，特拨款9万元给永丰街3个点位进行升级打造，进一步展现基层未成年人保护工作的特色魅力。区民政局、未成年人保护工作领导小组指导11个街道设置未成年人保护服务站、117个社区设置未成年人保护工作室，街道儿童督导员和社区儿童主任全配齐，切实履行困境儿童摸底排查、政策宣传、强制报告等工作职责。利用“区未保领导小组+区未保办+街道未成年人服务站+社区未成年人服务室”四级联动体系，不断增强未成年保护工作的凝聚力，织密“六大保护”保障网。

在星空大楼设有“一核多点”全方位的服务阵地。“一核”，即集思想引领、信息咨询、关爱帮扶、组织孵化、公益活动、法律援助等六大功能于一体的一流区级未保中心——“星空大楼”。“多点”，即以区未保临时救助中心、各街道未保站、各社区未保室和“12355”青少年服务平台（心理辅导）为纵深的阵地建设，实现未保阵地零距离、全覆盖。近两年，区民政局积极利用全区各个未保阵地开展如困境未成年人及监护人的心理调适团辅等活动，及时对出现厌学、叛逆、行为偏差的困境未成年人进行专业心理疏导，助力家长、监护人深入了解孩子内心世界，并同步强化家长、监护人的心理素养与亲子沟通技巧，提升监护能力。

街道未成年人保护工作服务站和社区未成年人保护工作服务室是在街道和社区分别设立的保护未成年人身心健康、保障未成年人合法权益的服务场所，是贯彻落实《中华人民共和国未成年人保护法》，夯实未成年人保护工作基层基础的重要阵地和重要抓手，其主要职责是围绕新未保法明确的“六大保护”内容，全面落实街道范围内未成年人保护和儿童福利相关工作，并指导社区依法开展工作。未成年人保护工作服务站设有办公场地、有工作制度、有活动场地、有专职人员、有服务站挂牌。各街道因地制宜，完善软硬件设施，按照标准化建设要求，规范场所设置、规范服务标准、规范人员配置、规范管理制度、规范档案管理，建立联动机制，高质量推进工作服务站建设，并利用政府购买服务、设置公益性岗位、组织志愿者参与方式等“五社联动”力量高质量开展评估接待、帮扶解困、权益保障等工作，积极为辖区未成年人提供规范化、专业化、精准化服务，努力推动基层未成年人保护工作扎实开展。

区民政局（未保办）积极协调相关部门统筹开展未成年人保护服务工作。对区内近700名困境儿童群体开展全面摸排，采取“红黄蓝”（高中低）分级分类风险管理模式，从身体状况、监护情形、入学就医、心理健康等多方面开展全力救助帮扶。开展定期入户探访，上门查看辖区内散居孤儿及事实无人抚养儿童的家庭监护能力和居住环境，及时排查整改安全隐患；多次向未成年人及监护人宣传儿童福利政策、《未成年人保护法》和相关安全知识，提高受助群众政策知晓率，提升监护人的安全意识和未成年人自我防护能力；以“公益慈善日”等活动为契机到社区开展未保政策宣传活动，为群众百姓答疑解惑；联合区检察院、区法院等相关部门共同开展“法爱同行，护佑成长”、“检教同行 共护成长”等普法活动。

下一步，将积极总结未成年人保护工作经验，进一步压实六大保护，加强未保法宣传，营造全区关爱未成年人的良好氛围，让他们有一个温暖明亮的未来。

27.《关于进一步提高养老服务质量的建议》办理情况

主要举措：一是以社区养老设施为依托，兜牢“三个圈层”养老服务。将全区1973名失能独居、重病重残及有特殊需求的老人作为“第一圈层”，建立一人一档，发挥120个社区养老服务设施作用，由运营机构全面开展上门服务，为第一圈层以及第二圈层即高龄老人提供上门关爱、助餐助洁等精准精细服务，统一服务流程和收费标准，实现“服务找人”。以养老顾问、养老服务设施为依托,为老人及其家属提供政策咨询、服务下单和服务评价等功能，畅通“人找服务”渠道。通过优化升级区级养老信息平台，实现服务全流程智能化监管，依据服务人员当月提供上门服务次数和服务满意率确定星级，统一考评机制，不断提高社区养老服务质量。

二是以街道养老综合体为载体，建设群众身边的“托老驿站”。以政府提供场地、社会化运营模式，每个街道至少新（改、扩）建1个具备全托、日托、上门服务和对下指导功能的街道级养老服务综合体，至少打造1个为老年人提供生活照料、助餐助行、康复护理、精神慰藉等服务的日间托老驿站，精准对接辖区内老年人养老需求，推出有特色亮点的服务套餐，方便自理、半自理老人就近就便养老，形成有序、可持续发展的日间照料模式。

三是以区社会福利院为龙头，满足不同层次的养老照护服务。坚持公办养老机构公益性质和示范引领作用，为集中照护需求的经济困难老人提供兜底服务，利用人工智能养老试验积极探索智慧化养老应用场景。发挥区社会福利院、太保家园·国际颐养社区、招商观颐之家武汉颐养院医养康养功能，打造集“医疗、康复、护理、养老、教学”五位一体的“医养康护教”高品质养老机构，创建一批高星级养老机构。提高面向中低收入群体的民营养老机构服务质量，鼓励其提档升级、丰富功能，提供临终关怀、失能失智专业照护等服务，从场地安全、人员素质和运营规范方面提高养老服务品质。

工作成效：一是养老服务网络初步建立。截至目前，环球国际(中国)官方网站 共有25家养老机构，其中1家公办，24家民办，五星级养老机构1家，四星级养老机构2家，市级街道养老综合体5个，太保家园·国际颐养社区体验馆已于2023年11月开业，将于2024年7月完成备案；120处社区养老服务设施，其中社区老年人服务中心（站）57个，嵌入式服务网点46个，中心辐射式服务网点9个，省级养老综合体2个，老年人供餐点6个。

二是养老服务主体不断壮大。引进市康养集团、安福星、九如城等16个养老服务企业在环球国际 注册，招商集团、楠山康养、长江物业等大型企业开展养老服务。共培育22个社区养老服务设施运营机构，其中5家获连锁化运营一次性奖励，参与家庭养老床位、适老化改造和特殊困难老人上门服务的企业6家。

三是养老服务模式创新推进。利用区级养老信息平台，线上线下同步建立起环球国际(中国)官方网站 老年人基本信息库，每周至少为第一圈层老人开展陪聊陪诊、助餐助洁等精准精细服务，走访第二圈层老龄失能老人，强化关心关爱，引导第三圈层自理老人参与社区治理。11个街道均设有社区日间照料室，为有日托需求的老人提供照护服务。

下半年，将在全区范围内选取部分社区开展养老志愿服务试点工作，借力街道社工站、社区社工室、社区养老服务中心孵化培育、高校大学生志愿者组建养老志愿服务团队，推动养老志愿服务的多元化、规范化、长效化，重点围绕养老服务项目制度、主体资源库、需求发布响应、激励监督机制等方面，探索打造养老志愿服务体系，指导各试点社区梳理总结经验做法，形成典型案例，打造具有区域特色的养老志愿服务品牌。

28.《关于完善志愿服务体系的建议》办理情况

一是吸引优质企业入驻，助力会展园区建设。上半年加强与国博中心展馆管理方沟通、主动上门走访辖区会展企业20余次，诚邀会展机构来环球国际 设立总部或办事机构。成功引进普诺会展、昆仑万博、重庆立嘉等会展企业入驻绿地国博财富中心13号楼，持续跟进本土企业食和岛、华墨展览沟通联系，为下一步企业落户奠定基础。依托国博片区的展馆、会议中心、政务服务、商务楼宇等资源，在国博绿地财富中心入驻的会展企业涵盖组展、主场服务、策展、搭建等领域，逐步形成以国博中心为核心的会展企业集聚园区。

二是推动会展降本增效，提升政务服务水平。区政府统筹多部门建立紧密联动机制，形成合力，共同为展会提供全方位的政务保障服务。针对交通、食品、安全等方面的问题，制定详细的保障方案，确保展会期间各项工作的顺利进行。上半年共联系展会项目19场，其中驻点政务保障服务4场。2024良之隆食材电商节展规模超前，多馆联动，仅在国博举办的面积达22万方。环球国际(中国)官方网站 会展保障专班提前主动对接，主办方提出的多方面问题在展前均得到合理解决，展会期间协助主办方提供展会宣传、路线引导、消费推介等志愿服务工作，为展会顺利开展保驾护航。

三是聚焦展会品牌建设，提升城市会展竞争力。引进知名品牌展会，积极争取国家级展会项目永久落户武汉国际博览中心，提升国博中心IP属性。2024年，支持做强做优中国奶业博览会、中华医学会学术大会、全国仿真花卉交易会等重要展会和同级别展会论坛落户国博，扩大城市知名度、打造城市新标识；做强本土品牌展会，持续做强世界大健康博览会、武汉国际汽车展览会等一批本土品牌展会，力争冲进“世界商展百强”。

四是完善会展配套建设，促进“展产融合”发展。积极对接服务新城国博公司，进一步拓展国博中心展览展示空间，商业演出、赛事活动的硬件设施基本配套，成为中部地区展会活动的首选地；积极推动展馆设施数字化、绿色化提标改造，打造华中首个5G-A 3CC大型场馆，满足了今年食材电商节单日人流量10万人次的网络需求，现场参展观众的手机通信感受更好；完善国博片区商业配套，依托杨泗港快速通道匝道绿化带现有的生态基底及周边文体资源，打造冰雪轮主题运动公园，加快新五里生态驿站项目建设，以城市慢生活为核心，提供亲子、餐饮、休闲等高品质配套服务。

29.《关于完善红色物业长效发展机制的建议》办理情况

一是加强督导，优化红色物业托管考核机制。为进一步推动193个红色物业托管老旧小区物业服务向“市场化、专业化”升级，向“高质量、可持续”发展，区住更局不断优化考评机制，增设了“自我供血”考评加分项，实行了每季度全覆盖考评，督促两家区属国有物业企业以问题为导向，积极补齐短板，提高居民满意度。现已完成2024年度第一季度考评工作，大多数小区考评结果良好。此外，区住更局鼓励两家区属国有物业企业学习其它地区好的做法及先进理念，结合环球国际(中国)官方网站 实际情况，打造具有环球国际 特色的红色物业品牌。

二是政策扶持，积极探索多种经营模式。根据区委相关会议精神，三年成长期内（2021-2023年）区政府给予两家区属国有物业企业扶持政策，2021年至2023年，街道累计拨付两家企业财政补助资金共计11205.95万元，保障托管小区初期工作顺利开展。同时，区住更局鼓励督促物业企业不断探索多种经营模式，创新开展收费工作，强化“自我供血”功能，如为居民提供“点单服务”，盘活小区闲置资源等，目前已有14个小区收取物业费（公共能耗费）、67个小区收取停车费、60余个小区引进饮水机、快递柜、商业广告等开展多种经营。2023年老旧小区物业营收总额达到933.46万元，较2022年的605.68万元，同比增长54.12%。

三是智慧建设，创新小区物业服务模式。智慧化、数字化建设是物业企业今后长效发展的必要技术支撑，区住更局鼓励区属国有物业企业推进物业管理数字化，建设智慧物业平台。现两家区属国有物业企业智慧平台（正阳管家、安居管家）在瓜堤后地、毛家堤小区、玫瑰东苑G区等小区已投入使用，智慧平台的运用一方面提升了管控水平，让小区各类数据更加清晰明了，有助于物业服务更加互联化、物联化、智能化；另一方面进一步畅通了居民与物业沟通的渠道，居民可借助平台报事报修、投诉建议。

下一步，环球国际(中国)官方网站 将按照以下四个方面，多措并举，提高托管小区“自我供血”能力，不断完善红色物业长效发展机制，实现老旧小区物业服务可持续性发展。一是针对分布零散、规模较小，物业服务难以为继的小区，探索城市管理、公共服务与物业服务相结合的模式，增强物业服务规模效应，以部分政府购买服务代替财政补贴，进一步摊薄运营成本，提高企业经济效益；二是按照“三高一低”，即提高物业收费率、提高物业收费面、提高多种经营收入、降低运营成本的工作思路指导街道、社区和区属国有物业企业合法合规地开展红色物业托管小区“自我造血”相关工作，进一步提质增效；三是鼓励两家区属国有物业企业加强与街道、社区的沟通，积极参与小区“共同缔造”，变“要我做”为“一起做”，融入小区治理共同体。在条件成熟的小区，可由街道社区组织成立业主委员会，逐步完善“三方联动”机制。物业企业可借助联席会议平台，听取居民的呼声，进而拉近与居民的距离。